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Per muoversi con destrezza nel panorama dell'innovazione bisogna orchestrare e
improvvisare.
Le aziende devono mettere in atto diverse strategie simultanee. Strategie che
devono essere adottate allo stesso tempo internamente e con i partner;
combinando sfruttamento e creazione; usando i mercati e l'uomo; cogliendo
l'innvazione dal lato della domanda e dell'offerta; perseguendo le imperfezioni
razionali e quelle emotive; essendo adatti e sexy.
Per cavarsela, i leader delle grandi organizzazioni hanno bisogno di una duplice
visione.
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