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La Value Stream Map
(VSM)
La
Value Stream Map (VSM) o Mappa del Flusso di Valore è lo
strumento manageriale di recentissima introduzione che permette di
rappresentare graficamente e condividere, anche con i più alti
livelli aziendali, complesse situazioni organizzative non solo in
ambito produttivo. L’obiettivo della VSM è quello di
rappresentare la foresta senza perdere di vista alberi.
La
foresta è il flusso del prodotto. Gli alberi sono tutte le
attività richieste per la sua realizzazione; queste possono
essere a valore aggiunto o a non valore aggiunto, cioè
sprechi.
Sovrapproduzione
- Tempo - Trasporto - Perdite di processo - Scorte - Movimenti -
Prodotti difettosi
L’obiettivo
della Value Strema Map è quindi “mettersi a cavallo del
prodotto” e seguirne il cammino. In tal modo sarà
possibile identificare i punti dove lo spreco si materializza e, in
seguito, capire come eliminare tali attività a non valore
aggiunto.
Vedere
gli sprechi non è semplice. Per poter fare ciò è
necessario cambiare punto di vista, osservare l’azienda con le
“lenti della Lean”, secondo le quali ogni volta che un
prodotto viene sottoposto ad attività per le quali il cliente
non sarebbe disposto a pagare, lì si cela uno spreco.
L’attività di Value Strema Map permette, eliminando gli
sprechi, di ridurre drasticamente il tempo di attraversamento del
prodotto e, di conseguenza, i tempi di consegna al cliente.
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