|
Consulenza
Analisi
del clima aziendale
La finalità è
quella di monitorare, leggere, diagnosticare il clima, i sentimenti,
il sistema delle relazioni, la cultura delle persone che
costituiscono l’organizzazione e di fornire risposte con
interventi idonei e coerenti ai bisogni espressi.
|
Attraverso
questionari ed interviste è possibile rilevare:
|
Analisi
delle posizioni
Il fine è di
rilevare compiti e responsabilità assegnate alle varie
posizioni aziendali con il fine di chiarire la struttura
organizzativa e gli obiettivi dell’organizzazione. Rappresenta
il pre-requisito conoscitivo sia per la valutazione delle competenze
che della valutazione delle prestazioni.
Valutazione
delle competenze
La
valutazione delle competenze risponde all’esigenza di una
valutazione di tipo qualitativo focalizzata sui comportamenti
organizzativi (capacità gestionali, relazionali, emozionali
creative e intellettive) e sulle conoscenze attivate dai
collaboratori per il raggiungimento degli obiettivi assegnati.
Valutazione
delle prestazioni
La
Valutazione delle Prestazioni costituisce un sistema fondamentale
della moderna gestione delle risorse umane e si caratterizza sempre
più come uno strumento di valorizzazione delle persone, oltre
che di analisi e verifica della performance. E’ un processo
necessario per allineare le attività dei collaboratori alle
esigenze di business , migliorandone le performances ed il livello di
coinvolgimento. La nostra attività di consulenza è
finalizzata alla progettazione e all’implementazione del
sistema di VDP funzionale alle esigenze specifiche dell’azienda
cliente. Siamo in grado di fornire una soluzione applicativa
flessibile e funzionale alla gestione di un sistema di VDP (si veda
link soluzioni software).
Indagini
retributive
L’
indagine retributiva in azienda costituisce un sistema fondamentale
per capire l’adeguatezza del proprio sistema retributivo ed il
suo allineamento al mercato di riferimento. Si caratterizza, inoltre,
come uno strumento di valorizzazione delle risorse umane.
|