Financial Polis originally started in 1995, by CEO Fabio Sipolino, It has grown to create the BIGGEST Network in Finance and Consulting based on the Collective Intelligence Theory.

Financial Polis is about the ability of people like us to perform extraordinary things. People like us work in Financial Polis, practice after practice. We want that Financial Polis keeps on growing and spreading everywhere by stimulating the Participation of everyone.

Financial Polis is:

• The Power of being Global
• The First Network focused on Finance and Consulting at 360°
• The First Network to use the Collective Intelligence Theory.
• The First Network to use the innovative system of B2B: Open Practice

Please kindly go and see the following video at: http://www.youtube.com/watch?v=NJwu_iLHa6o

Please kindly visit the official site: http://www.financialpolis.com

Join Open Practice e log in: http://www.creditpolis.it/open/blog/Login.aspx

For all questions contact me: Edwil Alberts at edwil_alberts@yahoo.com and I will respond as soon as possible.

User Profiles in Financial Polis:

1. Partner: Services Providers (i.e. Lawyers, Accountants, Consultants, etc...)
2. Franchisee: who is not giving any services, but signals potential customers
3. Associated Companies: companies who join the Network to get Global
Consulting from our Partners.
4. Customers: who 's got a Request/s

All Profiles use Open Practice platform that represent the core of Financial
Polis and allows the request to be fulfilled, with the rules of a genome of 55 Genus.

I look forward to see you participate in Financial Polis to see what Financial Polis can do for you in real time by utilizing the power of Open Practice Platform worldwide that applies the Collective intelligence Theory to Finance and Consulting.

Edwil Alberts,
Country Manager, Financial Polis: South Africa

Cari Amici e Colleghi

in qualità di segretario generale Assoconsulenza Associazione Italiana Consulenti di Investimento www.assoconsulenza.com nonché di riconosciuto fondatore dell ‘ attività di consulenza finanziaria indipendente in Italia , mimi pregio allegare alla presente il  contenuto integrale   della intervista rilasciata dal sottoscritto e pubblicata nel luglio del 2009 dalla testata internet www.trend-online.com ,  dove con assoluta precisione si può ritrovare descritto lo scenario al quale si sta assistendo in questi giorni : http://www.trend-online.com/?stran=izbira&p=inte&id=224658 nei tempi previsti , salvo un tollerabile leggero scarto , tale definizione di realtà trae origine da un precedente studio elaborato e pubblicato da me nel corso del 1998 che purtroppo anche esso si è rivelato assolutamente esatto e che può essere consultato al seguente link : http://www.assoconsulenza.eu/Resources/Previsioni_sulla_crisi_attu.pdf  

Ancora una volta Assoconsulenza Associazione Italiana Consulenti di Investimento si è confermata la prima e più autorevole , credibile ed istituzionale associazione di categoria dei Consulenti di Investimento rendendo onore e prestigio a tutti gli esclusivi e selezionati associati che tanto hanno contribuito con le loro opere ed attività professionale nel corso di oltre 14 anni alla affermazione di tale figura professionale in Italia . 

Di seguito riportiamo l’intervista realizzata a Stefano Masullo, Segretario generale Assoconsulenza e Assocredito www.assoconsulenza.com effettuata dalla testata on line www.trend-online.com e realizata da Davide Pantaleo il link completo è il seguente

http://www.trend-online.com/?stran=izbira&p=inte&id=224658

I mercati azionari hanno interrotto il rally partito a marzo, vivendo le ultime settimane all’insegna dell’incertezza. Come valuta l’attuale situazione delle Borse e quali previsioni si possono fare per le prossime ottave?

Il mio atteggiamento nei confronti dei mercati azionari è improntato alla cautela perché prevedo nuovi ribassi a partire da ottobre prossimo e fino a marzo del nuovo anno. A seguito della crisi finanziaria sono intervenuti i vari Governi e le Banche Centrali dei diversi Paesi, inondando il mercato di liquidità e adottando misure di quantitative easing, ossia di misure non convenzionali.

Ora ci sarà in particolare per l’Europa e per l’Italia in particolare il problema dell’economia reale: non c’è un credit crunch nel nostro Paese, ma le banche non danno credito e chi lo concedono chiedono garanzie magari doppie e con dei costi molto importanti. Questo porta a far soffrire le piccole e medie imprese che fino ad ora sono riuscite a sopravvivere un po’ con la cassa integrazione e un po’ con le scorte, oltre che con grandi sacrifici, ma molte di queste aziende sono destinate a chiudere i battenti da sempre in avanti.

Il periodo peggiore sarà dunque tra ottobre 2009 e marzo 2010 e in Borsa potremmo assistere alla violazione al ribasso dei minimi già visti a marzo scorso.

Quello che abbiamo visto fino ad ora dunque è stato fondamentalmente un semplice rimbalzo, del resto non può essere qualcosa di più. Basti guardare ai dati macro per capire che stiamo tornando ad una situazione simile a quella degli anni ’70, anche sotto il profilo del rapporto prezzo-utili.
Questo perché è in atto il deleveraging: dal 1982 al 2007 il Dow Jones è passato da 1.000 a 14.000 punti,grazie alla leva finanziaria che ha permesso a chi non aveva soldi di comprare immobili, di consumare o di acquistare abitazioni con finanziamenti al 120%, perché poi si cartolarizzava per cui si rimetteva in circolo tutta questa carta.

Dal 2007 tutto ciò è venuto meno per cui ci sono meno consumi, da quelli voluttuari a quelli necessari, e di conseguenza le aziende che rimarranno in piedi si dovranno accontentare di un fatturato inferiore del 30%/40% rispetto a quello degli anni scorsi.

E’ vero che il price/earnings si è abbassato, ma il P/E altro non è che la stima futura degli utili, ma se avremo livelli di consumi inferiori, anche gli utili verranno meno.

Da marzo quindi abbiamo avuto una risposta all’isteria del mercato che stava andando a rotoli, grazie all’abbondante liquidità immessa nel sistema e agli interventi dei vari Governi. Ora però dovremmo ritornare all’economia reale con dei grossissimi problemi e quindi anche con forti tensioni sociali.

Qual è la sua posizione in merito alle previsioni fatte dall’FMI, dalla Fed e dalla BCE su una ripresa economica a partire dal prossimo anno?

A mio avviso si potrà parlare di un ritorno graduale alla crescita economica solo dopo il secondo semestre del 2010, non prima. Già nell’ultima parte di quest’anno vedremo il mercato immobiliare scendere nell’ordine del 30/40% e probabilmente anche quello finanziario. Da qui a fine 2009 quindi potremmo anche rivedere i minimi in Borsa, mentre in seguito nel corso del 2010 si possa assistere ad una ripresa dei listini.

Non dimentichiamo che la Banca centrale europea sta abbassando i tassi di interesse e sta acquistando titoli per fornire liquidità al sistema. Potrebbe esserci però inflazione nel medio-lungo periodo e intanto la curva dei tassi si sta già alzando e se da una parte non sarà rivisto al rialzo il tasso ufficiale di sconto, dall’altra ci saranno operazioni di drenaggio della liquidità, per cui il denaro costerà sempre di più.

Il Fondo Monetario Internazionale parla di 1.000/1.200 miliardi, mentre la BCE di 300/400 miliardi di euro di titoli tossici nelle banche, cui si aggiungono i prodotti derivati.

Alla luce di quanto detto sino ad ora quali strategie suggerirebbe di adottare a chi è dentro al mercato e quali a chi invece è rimasto fuori fino ad ora?

Chi è fuori dal mercato dovrebbe mantenere ancora le distanze dall’azionario, lavorando piuttosto con le opzioni, incominciando al contempo ad accumulare titoli obbligazionari che hanno subito significativi decrementi dal punto di vista del conto capitale.

Per l’azionario invece rimarrei alla finestra almeno fino ad ottobre per vedere se si verificherà lo scenario che ho descritto prima di una possibile violazione dei minimi di marzo scorso.

Allargando l’orizzonte temporale ad una visione di medio-lungo periodo, ritiene che quello che stiamo vivendo possa essere un buon momento per iniziare a costruire progressivamente nuovi portafogli sull’azionario?

Personalmente non ho previsioni che vadano oltre il periodo compreso tra l’autunno e la primavera prossimi, e dopo sarà importante vedere quello che succederà in seguito.

Per chi non avesse comprato casa potrebbe essere interessante fare un investimento di questo tipo, perché il mercato immobiliare scenderà del 30%/40%, in particolare in Italia.

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Family Office Patrimoni di Famiglia , avviata nel 2003 , è la prima rivista italiana multimediale , internet e cartacea , specializzata nella tutela e conservazione dei patrimoni di famiglia , conta su di una tiratura di oltre 10.000 copie per un totale di circa 100.000 lettori ed una diffusione mirata tramite vendita esclusiva in librerie giuridico economico , abbonamento e convegni di alta formazione specialistica .

Family Office Patrimoni di Famiglia annualmente realizza due esclusive ed apprezzate ricerche di approfondimento monotematico a livello giuridico e finanziario denominate Guida alla Tutela del Patrimonio 2010 , giunta alla terza edizione e Guida al Merger and Acquisition e Private Equity 2010 giunta alla seconda edizione .

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I link alle  intervist e esclusive effettuate ai soci Assoconsulenza  nel recente passato sono i seguenti :  

http://www.finanzaediritto.it/articoli/intervista-a-stefano-m-masullo-socio-fondatore-e-segretario-generale-di-assoconsulenza-4152.html

 http://www.finanzaediritto.it/articoli/intervista-esclusiva-a-felice-de-sario-consulente-dinvestimento-assoconsulenza-4403.html 

http://www.finanzaediritto.it/articoli/intervista-esclusiva-a-lanfranco-cammarota-promotore-finanziario-e-socio-di-assoconsulenza-4426.html

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Il nuovo standard per le aziende del futuro sarà la velocità. Queste aziende, queste società, fino adesso si sono concentrate sulla dimensione, sull’espansione, volevano diventare più grandi, e più grandi e ancora più grandi. Lo scopo è stato sempre quello di essere più grande del tuo concorrente; tuttavia, con l’economia globale in declino, queste aziende non possono più confidare in questa vecchia strategia. La nuova strategia, il modello, non sarà più quello dell’espansione, ma piuttosto quello della velocità: fare le cose più veloci, nel modo più veloce in cui riescono.

La “D-Generation”, la generazione digitale, era la prima generazione di giovani ad essere esposta a strumenti digitali, come programmi di messaggistica istantanea, social networks, server P2P. Queste tecnologie sono diventate di uso comune a tutti noi. Adesso che questa generazione è grande abbastanza da occupare posizioni manageriali nelle aziende, portano con loro tutta quella esperienza e la utilizzano a lavoro. Sanno ciò che la prossima generazione vuole dai service providers. Sanno anche che niente è veloce abbastanza per la generazione dei bambini di oggi. E quindi, le cose devono cambiare. Al fine di stimolare l’economia, bisogna puntare alla velocità. La nanotecnologia giocherà ruoli che nemmeno ci sogniamo.

Quindi guardati attorno. Vedi tutte quelle grandi aziende, quelle grandi società comprate giornalmente? Vanno troppo lentamente. Le cose si stanno accelerando nel mondo degli affari, e tutti noi dobbiamo essere pronti a seguire la corrente. Siamo sicuri di vedere cose che non ci sogniamo neppure. Mentre noi avanziamo e i bambini di oggi rimpiazzano i bambini di ieri nel design, nell’ingegneria, e nei campi manageriali, noi possiamo solo migliorare-velocizzarci.

Sei pronto per la vita ad alta velocità?